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破冰续航•圆梦锐丰——锐丰股份系列培训(下)


 

为打造学习型企业,积极探索企业的特色,激发锐丰人的求知热情,通过持续学习而提升自我。继上一场破冰之旅的内容,本次就有效学习及推进学习型组织建设的方法展开了激烈讨论。

 

个人学习与团队学习相结合

形成知识合力

KNOWLEDGE

个人学习

一、主动学习 成就自我

主动思考就是在不断学习的路上。徐老师提出,学会角色定位、目标量化与自我反省,有助于我们在工作中不断实现自我价值的提升。

二、学以致用 用以促学

“读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习,学习的目的全在于运用。”在工作中学会把理论的知识和实际的应用联合起来,由浅入深揣摩知识,达到熟能生巧的目的,再运用到生活当中解决疑难。

三、持续学习 造就不凡

个人必须持续学习才能持续成功。锐丰人拥有企业提供的良好资源,调整积极的学习的心态与思维惯性,全面接受新的知识。具备的知识越是丰富,其价值也就越高。

 

 

团队学习

一、共同愿景 迈向双赢

用声音响遍中国 , 以创新发展世界 ——为中国品牌事业发展而努力。学会培养共同语言,积极开展团队学习,团队内部进行深度汇谈,实现个体的自我超越。

二、系统思考 突破常规

运用系统的观点看待组织的发展,从局部到纵观整体,破除系统结构迷思,进而寻找一种动态的平衡。

三、知识管理 审时度势

在企业组织中,知识管理是管理与应用的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以因应市场的变迁。


 

 

 

会用才是硬道理

APPLICATION

 

锐丰股份在发展过程中不断总结经验、推陈出新,把理论知识运动到企业建设当中,设定了学习型组织建设基本规划。


 

锐丰股份董事长王锐祥发表讲话

 


 

人力资源行政部总监谭燕芬发表培训感言

 

1培训系统:破冰课程 凝聚共识

2创新机制:建立能力 素质模型

3考核系统:评估能力 素质差异

4知识管理:实施能力 培训课程

5学习文化:建立培训 激励机制


 

锐丰人积极发言,分享个人想法

 

未来,锐丰股份将继续积极开展多样培训,让锐丰人学会在工作中提升学习能力,携手为锐丰股份这座宏伟的大厦“添砖加瓦”!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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